疫情引发了本土科技领袖的影响力和影响力的转变

@font-face {font-family: BentonSansCond-Regular;Src: url("https://apps.bostonglobe.com/common/font/bentonsanscond-regular.woff2")格式('woff2')， url("https://apps.bostonglobe.com/common/font/bentonsanscond-regular.woff")格式('woff');粗细:600;字体样式:正常;} @font-face {font-family: BentonSansCond-Bold;Src: url("https://apps.bostonglobe.com/common/font/bentonsanscond-bold.woff2")格式('woff2')， url("https://apps.bostonglobe.com/common/font/bentonsanscond-bold.woff")格式('woff');粗细:600;字体样式:正常;} .techlistlogo {font-family: "BentonSansCond-Bold"， Helvetica, Arial, sans-serif;text-align:左;字母间距:.5px;显示:块100%;填充:8 px 10 px;显示:块;background - color: # 000;颜色:# fff;字体大小:2 em;字母间距:.75px;Margin: 0px 0px 0px 0px;} .linesletters{宽度:100%;显示:块;Border-bottom: 0px solid rgba(0,0,0,1);身高:1 px;背景:# 000;margin-bottom: 0 px;text-align:左;margin-left:汽车;margin-right: auto} @媒体屏幕和(max-width: 400px){.techlistlogo {font-family: "BentonSansCond-Bold"， Helvetica, Arial, sans-serif;text-align:左;字母间距:.5px;显示:块100%;填充:8 px 10 px;显示:块;background - color: # 000;颜色:# fff;字体大小:1.2 em;字母间距:.75px;Margin: 0px 0px 0px 0px;}} @media (prefer -color-scheme: dark) {p.techlistlogo {}} . drop . color: color-scheme: dark pco Ntainer{宽度:100%;保证金:0 px汽车;} .dropco Ntainer > ul {list style: none;填充:0;Margin: 0 0 0 0;} .下拉a {text-decoration: none;} .dropdown [data-toggle="dropdown"] {font-family: "BentonSansCond-Bold"， Helvetica, Arial, sans-serif;字体大小:.9em;字母间距:.75px;位置:相对;显示:块;颜色:# fff;text-align:左;背景:# 005 dc7;首字母:大写;-moz-box-shadow: 0 1px 0 #fff插入;-webkit-box-shadow: 0 1px 0 #fff插入;框阴影:0 1px 0 #fff插入，0 -1px 0 #fff插入;文本阴影:0 -1px 0 rgba(0,0,0,0.3);填充:5px 5px 5px 35px;边界-半径:0px 0px 0px;内容:“公元前25 \”;} .dropdown [data-toggle="dropdown"]:悬停{background: #7b7b7b;颜色:# fff;} .下拉。icon-arrow{位置:绝对;显示:块;字体大小:.9em;颜色:# fff;上图:5 px;左:10 px;} .下拉。icon-arrow:悬停{位置:绝对;显示:块;字体大小:.9em;颜色:# fff;上图:5 px;右:100 px;} .dropdown .icon-arrow。打开{-moz-transform:旋转(-180度);-ms-transform:旋转(-180度);-webkit-transform:旋转(-180度);变换:旋转(-180度);-moz-transition: -moz-transform 0.6秒;-o-transition: -o-transform 0.6秒;-webkit-transition: -webkit-transform 0.6秒;过渡:变换0.6 s;} .dropdown .icon-arrow。关闭{-moz-transform: rotate(0deg);-ms-transform:旋转(0度);-webkit-transform:旋转(0度);变换:旋转(0度);-moz-transition: -moz-transform 0.6秒;-o-transition: -o-transform 0.6秒;-webkit-transition: -webkit-transform 0.6秒;过渡:变换0.6 s;} .dropdown .icon-arrow:before {content: '\25BC';} .dropdown .dropdown-menu {font-family: "BentonSansCond-Regular"， Helvetica, Arial, sans-serif;字体大小:.83em;字母间距:.75px;text-align:左;max-height: 0;溢出:隐藏;list-style:没有;填充:0;保证金:0;} .dropdown .dropdown-menu li {padding: 0;} .dropdown .dropdown-menu li a{显示:块;颜色:# 333;背景:# e3e3e3;-moz-box-shadow: 0 1px 0白色插入，0 -1px 0 #d5d5d5插入;-webkit-box-shadow: 0 1px 0白色插入，0 -1px 0 #d5d5d5插入;盒影:0 1px 0白色嵌入，0 -1px 0 #d5d5d5嵌入;文本阴影:0 -1px 0 rgba(255, 255, 255, 0.3);填充:10 px 10 px;} .dropdown .dropdown-menu li a:hover {background: #fff;} .dropdown .show， .dropdown .hide {-moz-transform-origin: 50% 0%;-ms-transform-origin: 50% - 0%;-webkit-transform-origin: 50% - 0%;transform-origin: 50% - 0%;} .下拉。show{显示:块;max-height: 9999 px;-moz-transform:写入scaleY (1);-ms-transform:写入scaleY (1);-webkit-transform:写入scaleY (1);变换:写入scaleY (1);动画:showAnimation 0.5s -in-out;-moz-animation: showAnimation 0.5s -in-out;-webkit-animation: showAnimation 0.5s -in-out;-moz-transition: max-height 1s ease-in-out;-o-transition: max-height 1s easy -in-out;-webkit-transition: max-height 1s easy -in-out过渡:最大高度1s容易进出;} .dropdown .hide {max-height: 0;-moz-transform:写入scaleY (0);-ms-transform:写入scaleY (0);-webkit-transform:写入scaleY (0);变换:写入scaleY (0);动画:hideAnimation 0.4s ease-out;-moz-animation: hideAnimation 0.4秒-webkit-animation: hideAnimation-moz-transition: max-height 0.6s ease-out;-o-transition: max-height 0.6s ease-out;-webkit-transition: max-height 0.6s ease-out;过渡:最大高度0.6s放松;} @keyf ramames showAnimation {0% {-moz-transform: scaleY(0.1);-ms-transform:写入scaleY (0.1);-webkit-transform:写入scaleY (0.1);变换:写入scaleY (0.1);} 40% {-moz-transform: scaleY(1.04);-ms-transform:写入scaleY (1.04);-webkit-transform:写入scaleY (1.04);变换:写入scaleY (1.04);} 60% {-moz-transform: scaleY(0.98);-ms-transform:写入scaleY (0.98);-webkit-transform:写入scaleY (0.98);变换:写入scaleY (0.98);} 80% {-moz-transform: scaleY(1.04);-ms-transform:写入scaleY (1.04);-webkit-transform:写入scaleY (1.04);变换:写入scaleY (1.04);} 100% {-moz-transform: scaleY(0.98);-ms-transform:写入scaleY (0.98);-webkit-transform:写入scaleY (0.98);变换:写入scaleY (0.98);} 80% {-moz-transform: scaleY(1.02);-ms-transform:写入scaleY (1.02);-webkit-transform:写入scaleY (1.02);变换:写入scaleY (1.02);} 100% {-moz-transform: scaleY(1);-ms-transform:写入scaleY (1);-webkit-transform:写入scaleY (1);变换:写入scaleY (1);}} @-moz-keyf ramames showAnimation {0% {-moz-transform: scaleY(0.1);-ms-transform:写入scaleY (0.1);-webkit-transform:写入scaleY (0.1);变换:写入scaleY (0.1);} 40% {-moz-transform: scaleY(1.04);-ms-transform:写入scaleY (1.04);-webkit-transform:写入scaleY (1.04);变换:写入scaleY (1.04);} 60% {-moz-transform: scaleY(0.98);-ms-transform:写入scaleY (0.98);-webkit-transform:写入scaleY (0.98);变换:写入scaleY (0.98);} 80% {-moz-transform: scaleY(1.04);-ms-transform:写入scaleY (1.04);-webkit-transform:写入scaleY (1.04);变换:写入scaleY (1.04);} 100% {-moz-transform: scaleY(0.98);-ms-transform:写入scaleY (0.98);-webkit-transform:写入scaleY (0.98);变换:写入scaleY (0.98);} 80% {-moz-transform: scaleY(1.02);-ms-transform:写入scaleY (1.02);-webkit-transform:写入scaleY (1.02);变换:写入scaleY (1.02);} 100% {-moz-transform: scaleY(1);-ms-transform:写入scaleY (1);-webkit-transform:写入scaleY (1);变换:写入scaleY (1);}} @-webkit-keyf ramames showAnimation {0% {-moz-transform: scaleY(0.1);-ms-transform:写入scaleY (0.1);-webkit-transform:写入scaleY (0.1);变换:写入scaleY (0.1);} 40% {-moz-transform: scaleY(1.04);-ms-transform:写入scaleY (1.04);-webkit-transform:写入scaleY (1.04);变换:写入scaleY (1.04);} 60% {-moz-transform: scaleY(0.98);-ms-transform:写入scaleY (0.98);-webkit-transform:写入scaleY (0.98);变换:写入scaleY (0.98);} 80% {-moz-transform: scaleY(1.04);-ms-transform:写入scaleY (1.04);-webkit-transform:写入scaleY (1.04);变换:写入scaleY (1.04);} 100% {-moz-transform: scaleY(0.98);-ms-transform:写入scaleY (0.98);-webkit-transform:写入scaleY (0.98);变换:写入scaleY (0.98);} 80% {-moz-transform: scaleY(1.02);-ms-transform:写入scaleY (1.02);-webkit-transform:写入scaleY (1.02);变换:写入scaleY (1.02);} 100% {-moz-transform: scaleY(1);-ms-transform:写入scaleY (1);-webkit-transform:写入scaleY (1);变换:写入scaleY (1);}} @keyf rames hideAnimation {0% {-moz-transform: scaleY(1);-ms-transform:写入scaleY (1);-webkit-transform:写入scaleY (1);变换:写入scaleY (1);} 60% {-moz-transform: scaleY(0.98);-ms-transform:写入scaleY (0.98);-webkit-transform:写入scaleY (0.98);变换:写入scaleY (0.98);} 80% {-moz-transform: scaleY(1.02);-ms-transform:写入scaleY (1.02);-webkit-transform:写入scaleY (1.02);变换:写入scaleY (1.02);} 100% {-moz-transform: scaleY(0);-ms-transform:写入scaleY (0);-webkit-transform:写入scaleY (0);变换:写入scaleY (0);}} @-moz-keyf rames hideAnimation {0% {-moz-transform: scaleY(1);-ms-transform:写入scaleY (1);-webkit-transform:写入scaleY (1);变换:写入scaleY (1);} 60% {-moz-transform: scaleY(0.98);-ms-transform:写入scaleY (0.98);-webkit-transform:写入scaleY (0.98);变换:写入scaleY (0.98);} 80% {-moz-transform: scaleY(1.02);-ms-transform:写入scaleY (1.02);-webkit-transform:写入scaleY (1.02);变换:写入scaleY (1.02);} 100% {-moz-transform: scaleY(0);-ms-transform:写入scaleY (0);-webkit-transform:写入scaleY (0);变换:写入scaleY (0);}} @-webkit-keyf rames hideAnimation {0% {-moz-transform: scaleY(1);-ms-transform:写入scaleY (1);-webkit-transform:写入scaleY (1);变换:写入scaleY (1);} 60% {-moz-transform: scaleY(0.98);-ms-transform:写入scaleY (0.98);-webkit-transform:写入scaleY (0.98);变换:写入scaleY (0.98);} 80% {-moz-transform: scaleY(1.02);-ms-transform:写入scaleY (1.02);-webkit-transform:写入scaleY (1.02);变换:写入scaleY (1.02);} 100% {-moz-transform: scaleY(0);-ms-transform:写入scaleY (0);-webkit-transform:写入scaleY (0);变换:写入scaleY (0);}}

科技巨头50

在科技界，“有影响力”的领导者到底意味着什么?在过去的26个月里，整个观念似乎都发生了变化。

《环球报》的“科技影响力人物50人”(Tech Power Players 50)曾经是一个相当简单的项目:有公司为闪闪发光的新建筑剪彩，有高管出席筹款晚会或在比肯山(Beacon Hill)游说，有行业协会会议邀请重要人物颁发奖项或发表主旨演讲。有影响力的人很容易被发现，就像海浪上的浪花。

但很多这样的活动因大流行而暂停。科技界变得更加低调和分散。

当我最近和这个名单上或外的人交谈时，它们要么是在Zoom的盒子里，要么是在户外活动中，要么是在参观一个基本上空无一人的总部时。大多数人都经历了我所说的“COVID釉”——两年多的时间里，他们试图找出正确的方法:戴口罩和握手，回到办公室，让员工在不见他们本人的情况下投入工作，平衡工作与家庭需求，收发100万封电子邮件。

每个人的个人影响范围似乎都缩小了。

波士顿20国集团风险投资公司(G20 Ventures)的风险投资家迈克•特罗亚诺(Mike Troiano)表示:“我认为我们都缩进了比以前更小的圈子。”“我没有去参加一个60人的活动，其中大多数人我都不太熟悉，我发现自己在散步、户外活动和围着火坑的时候，都是在一个我很熟悉的小圈子里。”

许多首席执行官不再占据高管办公室，也不再坐在讲台或办公桌后向员工们讲话;在线肉类零售商ButcherBox的首席执行官迈克·萨尔盖罗(Mike Salguero)告诉我，在疫情爆发的最初几个月里，他每天大部分时间都在剑桥的Fresh Pond附近散步，参加一系列电话会议。

疫情爆发前，Tripadvisor的史蒂夫·考弗(Steve Kaufer)建造了128号公路与谷歌总部(Googleplex)的呼应，后者是位于硅谷的谷歌总部，设施丰富。Tripadvisor的办公室位于尼德姆，旨在消除你对通勤的任何负面情绪，这里有大量的冷煮咖啡，台球桌，户外平台，还有一个有现场教练的健身中心。该公司在波士顿花园(Boston Garden)附近开设了第二家猫途鹰分店，为那些觉得去郊区不方便的员工提供服务。影响力意味着有一个豪华的办公空间，这里有越来越多的员工。(参见Akamai在肯德尔广场的空间。)

但现在，对于榜单上的许多科技公司来说，比如Wayfair、Drift和Toast，职位空缺通常都标有“远程”的标签。当公司开发软件，并通过视频会议和电子邮件销售时，能够在全国任何地方雇佣员工对他们来说是一种竞争优势。

“有影响力”的新定义可能需要包括那些建立成功公司的企业家，他们可能永远不会在马萨诸塞州租办公室，而且可能会在该州以外雇佣大部分员工。(榜单上的一家公司HubSpot看到了这一趋势，并在2021年初创建了一个名为“远程工作和包容经理”的工作，以帮助在家工作的员工感觉自己是团队的一员。)

但让波士顿在繁荣和萧条中保持活力的部分原因是，我们不只是在这里创办一种公司，或发明一种东西。(一些最著名的作品:第一封电子邮件、微波炉、电子游戏、机器人吸尘器。)

为了平衡离开现实世界进入Zoom世界的科技公司，还有一些公司在研究核聚变反应堆、监控建筑工地的机器人、新冠病毒检测和趋势分析，以及储存可持续发电直到需要时的巨型电池。几乎所有这些公司仍然有科学家和工程师在共享的实验室里一起工作，建造和测试复杂的原型，并将它们合作打磨成人们会购买的产品。

另一个平衡虚拟化和分散趋势的是共享工作空间，它为团队提供了访问昂贵设备的机会:像MassRobotics、Greentown Labs和the Engine这样的地方。MassRobotics位于Seaport，于2020年初开放了一个扩展空间;为与麻省理工学院(MIT)有关联的初创企业提供风险投资基金的引擎(The Engine)正在肯德尔广场(Kendall Square)的边缘建设一座15万平方英尺(约合15万平方英尺)的综合大楼，将于今年秋天开业。

当然，还有应对流行病本身的问题。

从新冠疫情爆发之初，榜单上的许多人和公司就开始采取行动应对。除了Moderna之外，还包括联合办公空间运营商CIC，它成立了一个新的部门CIC Health，以便更方便地进行COVID检测和接种疫苗;生物机器人分析通过分析废水，帮助城市了解市民中新冠疫情的高峰和低谷;餐厅点餐技术提供商，如ezcate和Toast，在办公室和餐厅就餐突然停止的情况下，找到了支持该行业的方法。

其他国家正在解决紧迫的公平问题。“Hack Diversity”、“Black Tech Pipeline”和德什潘德基金会的“全民创业”(Entrepreneurship for All)项目的创建者正在努力让更多有色人种和非传统背景的人进入创业生态系统。

人工智能公司奈良逻辑(Nara Logics)的首席执行官亚娜•埃格斯(Jana Eggers)表示:“过去的几年让我对自己的信念更加坚定，并将努力施加影响。”对埃格斯来说，这包括黑人的命也是命(Black Lives Matter)、LGBTQ群体的权利、保护投票权——以及围绕人工智能软件的潜在伦理和偏见问题。

2022年下半年的很大一部分故事将是，科技巨头如何带领他们的公司度过股市的滑坡，避免裁员，避免条款苛刻的融资，或承受以极低价格出售公司的压力。

现在判断这场动荡的深度和持续时间还为时过早。Founder Collective风险投资家埃里克•佩利(Eric Paley)表示:“我们看到的是一场将像2001年互联网泡沫破裂或2008年全球金融危机那样载入史册的市场全面调整吗?”还是说，这更像是过热市场的一次重新调整?佩利倾向于认为，“这将是我们十多年来所见过的最大规模、最痛苦的时期，但重要的是要避免被可能出现的短期动荡所席卷。”

十年后再回顾这个榜单，我想我们会在三个不同的尺度上看到三种主要的力量、影响力和影响力。

一个是对当地经济的影响——领导们主要专注于创建成功的公司。

第二种是通过推动新技术的发展(从机器人到加密货币，从合成生物学到软件算法)向(希望是)建设性的方向发展来表达力量。所有这些领域都可能对就业、能源使用、传统农业和信息流产生积极或消极的影响。(使波士顿成为如此充满活力的地方的一个原因是，它是建设者和分析者的家园——那些被创造新事物所驱使的人，以及那些试图理解其影响的人。)

第三个可能被证明是最重要的:通过资助和创造新的能源和材料技术，帮助减缓排放和气候变化，在全球范围内产生影响。

在这份名单上的人肯定有他们的工作要做。

请通过kirsner@pobox.com联系斯科特·科斯纳。关注他的推特@ScottKirsner。

资讯来源：http://www.xdhzg.com/news/show/31218/